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团队执行力

讲师:陈永亮 讲座提供:shantouy
课时:6讲 浏览:
文件大小:497M 加入时间:2007年12月04日
格式:rm 状态:
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团队执行力
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内容介绍:

中国企业不缺战略,中国企业面临的真正危机是:执行力严重缺失!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。

1. 培训收益:提高团队执行力及部门协作能力,让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务,自动自发地工作学习。

2. 课程特色:实战、理论、幽默、激情.培训方式:互动、教练式
 
3.. 适合对象:企业全体干部团队

4. 讲师简介:陈永良

   深圳市管理咨询行业协会副会长 
   深圳市专家委员会管理专家
   广东省九六年度10大先进科技工作者
   2004年深圳“特区之子”
   2004年中国培训业两位杰出领袖之一
   陈老师是中国为数不多研究执行力,同时将企业做到全中国行业第一名的实战型专家、企业家;
   陈老师在世界著名的NIKE公司从员工做起,直到进入中国区高级管理层;
   陈老师不但是一位实战型团队执行力训练大师,更是一位优秀的CEO。
 
授课风格:风趣幽默、激昂有力;专业知识扎实,实战经验丰富;系统的理论与经典的案例结合,寓教于乐;融贯中西,结合古今,毛泽东军事思想与企业管理相结合,令你的经营管理长期制胜,独具一格。
     
客户名单:大庆油田、中原油田、TCL集团、深圳商业银行、建设银行广东分行、平安保险、奋达音响集团、广东侨鑫集团......

学员反馈:课堂氛围热烈、融洽,他生动而深刻的启发式培训开发了人的思维,深入浅出,形象生动,记忆深刻,总是让我们笑声不停,掌声不断,能达到寓教于乐的功效,使我们的工作受益匪浅,不 枉此行。


◆ 课程提纲: 
 ·什么是执行力? 
·团队是执行的基础 
·团队执行力病因分析及解决方案
·企业发展五道生死关
·四类员工的情景领导
·流程问题 
·优化执行力流程的十大步骤  
·士气问题解决方案 
·激励员工的方法 
·建设服从文化

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