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转型管理

讲师:林健安 讲座提供:dongfang
课时:16讲 浏览:
文件大小:517M 加入时间:2008年05月07日
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转型管理
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内容介绍:

人们对企业管理的最大误区就是关于对企业成长的认识,人们错误地认为规模的增加是成长。林健安先生的研究恰恰与人们相反,他认为成长的关键不在于规模的增大,而在于如何由低级阶段向更高级的阶段转型,转型是企业成长的关键。
但企业由一个生命阶段向另一个生命阶段跨越时,企业遭遇了转型期。调查研究证明:一个企业家有能力把企业推向某一生命阶段的高峰,但是,当他遇到转型期时,由于缺乏应对转型的技巧和工具失败了。中国企业之所以幼年夭折不能长大,其根本原因就是漠视了对转型期的管理。

 

主讲专家:林健安
著名的战略管理专家、高级咨询师。
现担任上海盛世愿景管理科学研究所董事长
数十所大学的客座教授、政府以及企业的战略顾问

研究领域:管理科学的研究与实践工作、“转型”企业成长理论的研究

个人专著:《转型:企业成长的法则》、《价值战略》、《转型期管理》...
课程目录 
第1期 企业成长理论
第2期 发展转型期的症状(1) 
第3期 发展转型期的症状(2)
第4期 发展转型期的症状(3)

第5期 发展转型期的危机--领导危机
第6期 发展转型期的预防方案(1)

第7期 发展转型期的预防方案(2)
第8期 发展转型期的预防方案(3)

第9期 发展转型期的预防方案(4)
第10期 发展转型期的“三个一工程”

第11期 发展转型期的治疗方案(1)
第12期 发展转型期的治疗方案(2)

第13期 发展转型期的治疗方案(3)
第14期 发展转型期的治疗方案(4)

第15期 发展转型期的转型模式--领导模式
第16期 发展转型期的转型模式--管理模式

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