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原价:380元

细节管理与执行力

讲师:汪中求 讲座提供:zhanghu
课时:4讲 浏览:
文件大小:147M 加入时间:2008年09月24日
格式:rm 状态:
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细节管理与执行力
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内容介绍:

汪中求
    汪中求,清华大学EMBA。先后担任香港恒雅(深圳)公司市场部总裁秘书,清华同方股份有限公司商务部经理,泰豪科技股份有限公司市场总监等职务。目前为北大、清华等多所高校职业经理人训练班的特聘培训师、北京大学民营经济研究所特聘研究员。
    具有13年的企业生涯,足迹遍及国内27个省市区。在企业工作的过程中,与企业管理的理论界有广泛的联系与交流,发表过约57万字的市场营销和经济管理文章。 其企业管理著作《细节决定成败》(新华出版社出版)的推出在社会上引发了一场关于细节管理的热烈讨论,该书成为2003-2004年的热销本土财经书,目前该书已再版加印十一次。被誉为“细节专家”的汪中求先生也应邀在全国各地举行了150场专题讲座。
    汪中求先生授课遵从“行之有效,而后授之予人”的准则,从理念上导入,以解决问题为目标;语言简练、幽默风趣、深入浅出;能凭借多年的实战经验,为参加培训的学员答疑解惑,他对企业管理(尤其是细节管理)有自己独到的见解。
 
 
讲座介绍:
天下难事必作于易,天下大事必作于细,市场经济下的成功企业,也无一例外地在注重管理细节的优化与改造!一个企业要成功,一定要不遗余力地重视细节的管理!
然而,无论大到一个企业,还是小到一个计划,他们的成败,不仅取决于设计、取决于细节,更在于执行,在于对规章制度不折不扣地执行!
那么,细节管理和执行力之间存在何种关系?他们之间能否取舍?能否兼顾?
当前,执行力对于中国所有企业来说,都是一个门槛,一个难以逾越的门槛,症结在哪?
企业领导者细节管理意识一旦形成以后,怎样才能培养出具有精细意识的合格员工?
策划要活,管理要死!如果说管理是死的,应该如何去死?
企业管理中规则一旦确定,所有的人都应该很死板地去执行!这就使规则重于一切!然而企业管理中,又有哪些方面属于规则,哪些方面可以纳入规则之内?
每个企业都有很多制度,但是企业制度在实施过程中,为什么往往却是总经理第一个执行不下去?
规则面前有三化,分别是僵化、优化和固化,企业如何理解规则三化?如何通过规则三化增强执行力,提高管理效益?
……
在本讲座中,汪中求先生立足于细节管理,着眼于执行力塑造,为您精辟剖析如何通过规则的手段,提升企业管理水平!

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