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讲师:洪生 讲座提供:DFSD
课时:6讲 浏览:
文件大小:1.09GM 加入时间:2012年10月28日
格式:RM 状态:
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内容介绍:

讲师简介
    洪生,中国顶级企业管理咨询顾问,著名卓越绩效专家,中山大学兼职教授,英国威尔士大学特邀培训导师,清华大学总裁班授课专家。洪老师具有世界顶级咨询机构的从业经历,近20年百余家中外企业的咨询顾问经验,从曼秀雷敦到联想电脑,从日立电梯到中国移动,从乡村基快餐连锁到极草5X冬虫夏草,洪老师服务的企业遍布电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、保健品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。高度的专业和专注使洪老师创造了100%客户满意度的神话,其中全友家私、真功夫快餐连锁、金轮股份等多家企业更是在洪老师的辅导下,在短短五年内,资产增长数十倍,迅速成为各自行业的第一名。
内容简介
    绩效,员工和企业集体瞩目、热心追捧的名词。但是企业是否正确运用绩效模式并将它的作用发挥到了最大?为什么有的企业坚决贯彻绩效考核却数年不见成果?是绩效模式本身有问题,还是企业对绩效模式的认识存在误区、推行的方法不当?面对苦心经营的绩效模式一无建树,面对员工的怨声载道和不断质疑,决策者该何去何从?洪生老师为您倾情讲解企业100%完成年度绩效目标的智慧,帮您扭转绩效认识的误区,教授您具体可操的绩效工具和方法,使员工永远充满工作的激情和动力,使企业业绩成十倍增长。

内容目录
第一讲 达成目标有方法——方法比激励更重要
认清绩效考核的真正目的,走出误区
看似高不可攀的目标,只要找对方法都可以实现

第二讲 人人头上有指标——轻松实现目标管理
问题导向转化为目标导向
将组织目标有效地转变为各个部门以及各个人的分目标

第三讲 见人见数有量化——绩效考核自动自发
避免员工无效工作,让员工的苦劳变成功劳
绩效考核制度做到“三笑”:老板笑、干部笑、员工笑

第四讲 目标实现有狂喜——群策群力愿景拆分
企业核心经营管理体系的构建
日清、周例会、月度烧烤让您在每天狂喜中轻松实现目标

第五讲 绩效管理有循环——持续产生更高绩效
卓越绩效模式常态化
PDCA管理循环,每天都在持续进步

第六讲 年度目标有责任——绩效模式成功保障
关键绩效指标就是“多”“快”“好”“省”
绩效管理是公司上下的共同责任

 

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