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战略管理

讲师:莫少昆 讲座提供:2688w
课时:12讲 浏览:
文件大小:1168M 加入时间:2008年03月31日
格式:WMV 状态:
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战略管理
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内容介绍:

《战略管理--名家论坛第20部》内容介绍:
站在巨人肩膀上 聆听智者的声音
讲师介绍:莫少昆
任教职务:
新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授
芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授 
澳大利亚国立大学管理学院客座教授
清华大学经济管理学院EMBA客座教授
对外经济贸易大学EMBA客座教授
中山大学EMBA客座教授
哈尔滨工业大学EMBA客座教授
新加坡博维管理咨询公司总裁

 

任职经历:
莫少昆曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁
曾任新加坡某上市集团总裁、执行董事
现任新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事

核心专长:企业发展战略制定与执行 企业文化建设 变革管理 企业家精神和领导艺术

个人专著:大领导力艺术、企业战略管理教程、战备管理--名家论坛、与CEO重走长征路、标杆--服务王牌、文化千处·华商传奇、百家企业文化工程...

《战略管理》各期主要内容:
1、 战略的框架和定义
2、 战略对领导人的要求

3、 战略的重要性和内涵
4、 战略的基本概念

5、 战略管理的三大流派(上)
6、 战略管理的三大流派(中)

7、 战略管理的三大流派(下)
8、 企业核心专长的理论和构成

9、 战略管理架构
10、战略分析

11、战略选择(上)
12、战略选择(下)

13、案例:万科的战略发展(上)
14、案例:万科的战略发展(下)易经的智慧(上)

15、易经的智慧(中)
16、易经的智慧(下)

17、战略阶梯理论、资源调派
18、组织结构(上)

19、组织结构(中)
20、组织结构(下)管理制度

21、战略性人力资源、企业文化(上)
22、企业文化(中)

23、企业文化(下)
24、战略控制--平衡计分法

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