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如何建立多赢的薪酬福利体系

讲师:段富辉 讲座提供:web
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如何建立多赢的薪酬福利体系
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内容介绍:

     前言:目前企业的薪酬误区

 
  一、薪酬管理基础
 
  1、人力资源管理的三个层面
 
  2、人力资源的整体效用
 
  3、薪酬的作用
 
  4、激励根源:组织中的比较心理学
 
  5、什么是薪酬?什么是福利?
 
  6、薪酬管理的三个层面
 
  7、薪酬支付的三个原则
 
  二、企业薪酬制度
 
  1、薪酬制定原则
 
  2、薪酬结构
 
  (1)薪酬结构图
 
  (2)薪酬决定要素
 
  (3)薪酬总额构成
 
  3、薪酬确定基础
 
  (1)职类职种划分
 
  (2)职种薪等区间确定方法
 
  4、职位管理
 
  三、企业薪酬设计
 
  1、宽带薪酬确定
 
  2、宽带薪酬结构图
 
  3、工资总额构成
 
  4、月工资
 
  5、工资调整
 
  6、年终奖发放原则
 
  四、福利管理
 
  1、法定福利
 
  2、补充福利

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