
原价:480元
怎样做好车间管理 | |
讲师:王家尧 | 讲座提供:hfgd |
课时:6讲 | 浏览:次 |
文件大小:620M | 加入时间:2011年04月07日 |
格式:rm | 状态: |
普通会员下载需要:25.00元 | |
中级会员下载需要:20.00元 | 会员级别及资费标准>> |
钻石会员下载需要:0元 | *讲座购买后重复下载不会再扣费 |
新人手册:下载方法详解 | |
![]() ![]() |
包年会员可使用百度云VIP专属下载账号,进行一键批量下载,请联系客服人员索取账号 |

内容介绍:
如何提高效率,减少浪费,降低成本,尽在《怎样做好车间管理》认识和理解“车间是工厂真正的利润实现中心”,通过对车间进行科学、有序的管理,使工厂生产达到组织合理,效率提升,收益增加,成本降低。
提高企业车间管理人员的综合管理素质,解决工作中遇到的种种疑难问题。为什么学习本课程
车间是体现工厂管理的内在形象,是工厂进行产品生产加工,实现增值的场所,是企业真正实现利润的中心。现代化工厂一定非常注重生产车间管理,它是工厂整个生产管理的重要内容之一。车间管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重要的作用,是工厂实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。本课程旨在让学员对车间管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产车间进行有序管理的规律和方法,使工厂生产组织合理,资源利用充分,提升效率,增加收益。通过本课程您将学习到
提高企业车间管理人员的综合管理素质,解决工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量车间管理人员困扰的问题,同时总结了优秀成功的工作经验。案例和大量的现场实景是本讲座的特色。借此课程,同广大制造型企业车间管理人员共同分享。谁需要学习本课程
车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员导言
源于美国的次贷危机造成的全球经济危机显著影响我国,危机从沿海经济发达地区波及内陆及至全国,再加上人民币升值,企业劳动力成本增加,制造业普遍面临经营成本上升和利润下降的巨大压力与挑战,原来红红火火的出口制造业现在一蹶不振,很多企业陷入了破产倒闭的悲惨境地,这是我们中国制造业自改革开放以来的遇到一段艰难时期。生产企业如何有效应对风险,求得生存与发展——降本增效也许是可以选择的最佳途径。回顾历史,在1997年亚洲金融风暴时,韩国三星公司,也是全体上下开展轰轰烈烈的降本增效行动,终于安全度过危机期,为后来的发展赢得了新的机遇。此时此刻,我们的企业也在面临同样的挑战和机遇,为了能更有效地帮助我们的制造业抓住机遇,度过难关,重新赢得市场,所以今天致力推出了本课程,希望他们能够通过提高效率,减少浪费,降低整个公司成本,来增强自身抗击风险的能力,在危机中重生。内容提要(封底)
一、现场的深入管理
1. 5S推进的要点
2. TPM八大支柱推进的次序
3. 如何让QC小组落地生根
4. 如果推进TWI
5. 为什么要加强安全管理
6. 什么样的信息才是有效的信息二、组织的深入管理
1. 什么是企业文化的载体,如何实现真正的企业文化
2. 如何进行价值流分析
3. 如何进行项目推进
4. 如何发现问题的“真因”
5. 如何汇报工作
6. 如何成为管理高手主师介绍:王家尧
实战派生产管理培训专家。中国机械工业企业管理协会高级咨询师,一汽集团的高级工程师,中国机械工程学会认证工业工程师。曾在中国第一汽车集团公司从事生产现场管理工作长达16年,2002—2005年,曾参与一汽集团的管理变革,与丰田专家一起,在生产现场推行精益生产。2005年,参与编写国务院委托的《中国机械工业“十一五”企业管理发展规划》。
通过21年深入生产现场的实践,对“精益生产”在中国企业的最佳实践有着极深的感悟和总结。通过多年潜心研究日本的“精益生产”管理模式在中国企业的应用,终于探求出精益生产诸多概念的深层含义。对企业的生产战略、现场管理、采购管理、供应商管理和企业流程优化等都有着自己独到的见解和措施。曾为上千家企业提供过培训和咨询服务,具有丰富的培训经验和高超的咨询项目推进能力《怎样做《怎样做好车间管理》培训课程目录
第一讲:什么叫车间深入管理
第二讲 物料管理——5S管理(一)第三讲 物料管理——5S管理(二)
第四讲 设备管理——自主保全第五讲 质量管理——QCC
第六讲 改善管理 交期管理 安全管理第七讲 作业管理——多技能培训
第八讲 作业管理与信息管理第九讲 组织深入管理(一)
第十讲 组织深入管理(二)第十一讲 组织深入管理(三)
第十二讲 组织深入管理(四)
提高企业车间管理人员的综合管理素质,解决工作中遇到的种种疑难问题。为什么学习本课程
车间是体现工厂管理的内在形象,是工厂进行产品生产加工,实现增值的场所,是企业真正实现利润的中心。现代化工厂一定非常注重生产车间管理,它是工厂整个生产管理的重要内容之一。车间管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重要的作用,是工厂实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。本课程旨在让学员对车间管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产车间进行有序管理的规律和方法,使工厂生产组织合理,资源利用充分,提升效率,增加收益。通过本课程您将学习到
提高企业车间管理人员的综合管理素质,解决工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量车间管理人员困扰的问题,同时总结了优秀成功的工作经验。案例和大量的现场实景是本讲座的特色。借此课程,同广大制造型企业车间管理人员共同分享。谁需要学习本课程
车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员导言
源于美国的次贷危机造成的全球经济危机显著影响我国,危机从沿海经济发达地区波及内陆及至全国,再加上人民币升值,企业劳动力成本增加,制造业普遍面临经营成本上升和利润下降的巨大压力与挑战,原来红红火火的出口制造业现在一蹶不振,很多企业陷入了破产倒闭的悲惨境地,这是我们中国制造业自改革开放以来的遇到一段艰难时期。生产企业如何有效应对风险,求得生存与发展——降本增效也许是可以选择的最佳途径。回顾历史,在1997年亚洲金融风暴时,韩国三星公司,也是全体上下开展轰轰烈烈的降本增效行动,终于安全度过危机期,为后来的发展赢得了新的机遇。此时此刻,我们的企业也在面临同样的挑战和机遇,为了能更有效地帮助我们的制造业抓住机遇,度过难关,重新赢得市场,所以今天致力推出了本课程,希望他们能够通过提高效率,减少浪费,降低整个公司成本,来增强自身抗击风险的能力,在危机中重生。内容提要(封底)
一、现场的深入管理
1. 5S推进的要点
2. TPM八大支柱推进的次序
3. 如何让QC小组落地生根
4. 如果推进TWI
5. 为什么要加强安全管理
6. 什么样的信息才是有效的信息二、组织的深入管理
1. 什么是企业文化的载体,如何实现真正的企业文化
2. 如何进行价值流分析
3. 如何进行项目推进
4. 如何发现问题的“真因”
5. 如何汇报工作
6. 如何成为管理高手主师介绍:王家尧
实战派生产管理培训专家。中国机械工业企业管理协会高级咨询师,一汽集团的高级工程师,中国机械工程学会认证工业工程师。曾在中国第一汽车集团公司从事生产现场管理工作长达16年,2002—2005年,曾参与一汽集团的管理变革,与丰田专家一起,在生产现场推行精益生产。2005年,参与编写国务院委托的《中国机械工业“十一五”企业管理发展规划》。
通过21年深入生产现场的实践,对“精益生产”在中国企业的最佳实践有着极深的感悟和总结。通过多年潜心研究日本的“精益生产”管理模式在中国企业的应用,终于探求出精益生产诸多概念的深层含义。对企业的生产战略、现场管理、采购管理、供应商管理和企业流程优化等都有着自己独到的见解和措施。曾为上千家企业提供过培训和咨询服务,具有丰富的培训经验和高超的咨询项目推进能力《怎样做《怎样做好车间管理》培训课程目录
第一讲:什么叫车间深入管理
第二讲 物料管理——5S管理(一)第三讲 物料管理——5S管理(二)
第四讲 设备管理——自主保全第五讲 质量管理——QCC
第六讲 改善管理 交期管理 安全管理第七讲 作业管理——多技能培训
第八讲 作业管理与信息管理第九讲 组织深入管理(一)
第十讲 组织深入管理(二)第十一讲 组织深入管理(三)
第十二讲 组织深入管理(四)
您可能对这些讲座感兴趣:
讲座分类
- 管理讲座(1814)
- 综合管理 领导艺术 战略经营 管理素质 人力资源 财务资本 生产管理 绩效管理 案例人物 MBA课程
- 营销讲座(629)
- 营销品牌 销售管理 电话营销 代理连锁 客户服务 谈判口才 国际贸易 销售技巧 互联网营销
- 成功讲座(362)
- 成功励志 催眠潜能 人际沟通 礼仪形象 个人发展
- 百科讲座(763)
- 百家讲坛 家庭教育、亲子关系 健康健身 经济金融股票 凤凰卫视
- 技能讲座(55)
- 建筑施工 机械技工 电工电子 安全培训
- 行业讲座(301)
- 房地产业 餐饮酒店 服装服饰 医药医院 汽车行业 其它行业 金融银行 家具建材
- 其它系列(123)
- 大学课程 软件文档 党政法规 语言学习
- 国学讲座(306)
- 周易易经 国学智慧 孙子兵法 风水玄学
- 电子书(105)
- 人生哲理 财经小说 古为今用 德鲁克电子书
讲座推荐
- 生命的刻度 安全生产培训教程
- 讲 师:专家团
- 课 时:3
进入下载>>
- 向成本宣战-生产成本的削减与控制
- 讲 师:王家尧
- 课 时:0
进入下载>>
- 世界级制造:打造世界级工厂
- 讲 师:祖林
- 课 时:6
进入下载>>
- 如何成为一名优秀的班组长
- 讲 师:戴良桥
- 课 时:4
进入下载>>
- 通过销售预测降低成本
- 讲 师:张江涛
- 课 时:1
进入下载>>